Suivi de la performance des Services vétérinaires

Afin d’aider les Membres à évaluer leur performance par rapport aux normes internationales fournies par l’Organisation mondiale de la santé animale (OMSA, fondée en tant qu’OIE), l’Outil de l’OMSA pour l’Évaluation de la performance des Services vétérinaires (Outil PVS) a été développé en 2006. Il a été suivi par l’Outil PVS Aquatique en 2013 visant à évaluer de manière spécifique les services chargés de la santé des animaux aquatiques. Ces deux Outils font partie d’un programme plus large d’appui au renforcement des Services vétérinaires, appelé Processus PVS.

veterinary performance data

Le suivi de la performance des Services vétérinaires au regard des normes peut apporter des informations essentielles à la fois pour l’OMSA et pour ses Membres. Dans son Rapport annuel, l’Observatoire présente une sélection de données sur le Processus PVS susceptibles d’aider à mieux comprendre les forces et les faiblesses des Services vétérinaires des Membres en matière de performance et de gouvernance. 


Comment accéder à notre analyse de la performance vétérinaire ? 

Le tableau de bord de la performance vétérinaire présente les résultats de l’analyse de manière interactive.

Pour découvrir les résultats de notre analyse de la performance vétérinaire, veuillez accéder au rapport complet ainsi qu’à un résumé d’une page.  


Comment avons-nous suivi la mise en œuvre des normes relatives à la performance des Services vétérinaires ? 

Le suivi de la mise en œuvre des normes relatives à la gouvernance et à la performance des Services vétérinaires nécessite de développer et d’analyser des indicateurs en utilisant différentes sources de données. 

Quels indicateurs de la performance vétérinaire avons-nous utilisés pour suivre la mise en œuvre de ces normes ? 

Plusieurs indicateurs nous ont permis de suivre la mise en œuvre des normes relatives à la gouvernance et à la performance des Services vétérinaires, notamment : 

Concernant l’engagement des Membres dans le Processus PVS :   

Nombre de Membres ayant bénéficié d’une mission PVS 
Pourcentage de Membres engagés dans des activités PVS (au moins une activité), dans chaque région de l’OMSA 
Nombre de demandes reçues pour des activités PVS (déjà menées ou prévues)   
Nombre d’activités PVS menées  

Concernant la continuité de l’engagement des Membres dans le Processus PVS :   

Nombre de Membres ayant eu une mission d’Évaluation PVS / d’Évaluation PVS de suivi entre 2016 et 2021  
Pourcentage de Membres ayant eu une mission d’Évaluation PVS / d’Évaluation PVS de suivi entre 2016 et 2021 
Nombre de Membres ayant eu leur dernière mission d’Évaluation PVS / d’Évaluation PVS de suivi avant 2016 (et qui pourraient envisager une mission de suivi) 
Pourcentage de Membres ayant eu leur dernière mission d’Évaluation PVS / d’Évaluation PVS de suivi avant 2016 (et qui pourraient envisager une mission de suivi) 
Nombre de Membres ayant eu une seule mission d’Évaluation PVS (et aucun autre engagement dans le Processus PVS) depuis 2006 
Pourcentage de Membres ayant eu une seule mission d’Évaluation PVS (et aucun autre engagement dans le Processus PVS) depuis 2006 

Concernant la performance des Membres – stades d’avancement : 

Distribution des stades d’avancement pour chaque compétence critique 
Stades d’avancement moyen pour chaque compétence critique 
Pourcentage de Membres ayant un stade d’avancement de 3 ou plus pour une compétence critique donnée

Quelles sources de données avons-nous utilisées pour élaborer les indicateurs de la performance vétérinaire ? 

Deux sources de données principales ont permis de construire les indicateurs de suivi : 

Engagement des Membres dans le Processus PVS :    

demandes officielles reçues de la part des Membres et missions effectuées, telles qu’indiquées dans le jeu de données des missions PVS géré par le Service de renforcement des capacités, OMSA, depuis 2006

Performance des Services vétérinaires :

stades d’avancement des compétences critiques (de l’Outil PVS). Ce jeu de données a été compilé et fourni par le Service de renforcement des capacités, OMSA. Pour faciliter le référençage, les numéros d’identification des compétences critiques utilisés dans ce rapport sont ceux de la Sixième édition de l’Outil PVS (2013) et la Première édition de l’Outil PVS aquatique (2013). Seules les missions d’évaluation PVS et d’Évaluation PVS de suivi menées entre 2016 et 2021 ont été prises en compte


En savoir plus