A propos du Processus PVS
À partir de ces principes et de ces normes, l’OMSA a mis au point le Processus d’évaluation de la Performance des Services vétérinaires (PVS), programme phare de l’OMSA en faveur d’une amélioration durable des Services vétérinaires nationaux. Le Processus PVS donne les moyens aux Services vétérinaires nationaux d’agir en leur permettant de mieux appréhender leurs points forts et leurs points faibles en appliquant une méthodologie harmonisée à l’échelle mondiale, basée sur des normes internationales, qui permet une perspective extérieure utile pour pointer les défaillances et les opportunités d’amélioration dans une optique d’innovation. Ainsi, les pays sont en capacité de s’approprier et de hiérarchiser les priorités d’amélioration pour leur système de santé animale.
Quelques caractéristiques clefs du Processus PVS :
- il consiste en une approche globale et systémique,
- il est basé sur le principe du volontariat,
- il répond à une logique stratégique sur le long terme (5- 10 ans),
- il est conduit avec la participation, l’appui et la collaboration du pays concerné, à la différence d’un audit et sans présenter de risques pour les payses.
Cycle du Processus PVS et boîte à outils PVS
De par sa nature cyclique, le Processus PVS offre un mécanisme robuste pour l’amélioration continue des Services vétérinaires nationaux, via un ensemble d’outils et méthodes éprouvés pour évaluer, planifier et chiffrer les actions d’amélioration des Services vétérinaires nationaux.
Le schéma ci-dessous présente les quatre composantes principales
L’Outil PVS
Les activités du Processus PVS sont fondées sur l’Outil PVS de l’OMSA, qui sert de base d’appréciation des performances des Services vétérinaires par rapport aux normes internationales publiées dans le Code sanitaire pour les animaux terrestres. L’Outil PVS décrit 45 Compétences critiques des Services vétérinaires, réparties en quatre Composantes fondamentales :
- I. Ressources humaines, moyens matériels et financiers
- II. Autorité et capacité techniques
- III. Interaction avec les acteurs concernés
- IV. Accès aux marchés
Histoire et évolution
La réussite du Processus PVS n’a jamais été démentie ces dix dernières années et pour cause, près de 140 Pays membres participent au processus. Entre 2006 et 2010, l’OMSA a progressivement développé son processus PVS, tout d’abord l’évaluation PVS, puis les missions d’analyse des écarts PVS, jusqu’à une approche globale progressive comprenant une série d’activités de renforcement des capacités des Services vétérinaires. En 2013, un outil similaire a été développé pour l’évaluation des Services de santé des animaux aquatiques.
En 2017, année qui a marqué les 10 ans du Processus PVS, l’OMSA a organisé un Forum de réflexion sur le Processus PVS pour prendre acte des succès accomplis, des enseignements tirés et définir la marche à suivre pour le futur. Ce Forum a permis la consultation de nombreuses parties prenantes. Le Forum a confirmé la nécessité du Processus PVS et des activités existantes. Il a rendu possible l’identification de nouvelles activités permettant aux pays de poursuivre leur engagement dans ce processus et d’offrir des opportunités d’engagement satisfaisant les besoins des différents pays.
Les recommandations principales du Forum de réflexion sur le Processus PVS sont résumées dans « l’infographie des résultats du Forum ».
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Les options du Processus PVS dernièrement conçues pour accroître l’engagement, l’impact positif et le changement dans les pays incluent : ateliers sous régionaux de formation et d’orientation, auto-évaluation PVS, évaluation PVS à contenu spécifique, appui PVS à la planification stratégique, et intégration du concept Une seule santé (ateliers PVS/RSI).